在過去一段時間以來，智能制造、“工業(yè)4.0”的概念逐漸深入人心，大家對生產智能化、信息化軟件的熱情明顯高于以往，同時政府也出臺了多個相應的政策鼓勵、引導制造企業(yè)進行轉型，無論是“中國制造2025”還是“兩化深度融合”，對于制造行業(yè)而言都有著巨大的指導促進作用，而作為能使其落地的信息化解決方案提供商，山東三強深感肩上的重任?！　?span>  　　對于當前的經濟形勢和制造業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀而言，制造業(yè)“大約”在冬季。目前我國的制造業(yè)處于一個轉型的陣痛期，最為突出的矛盾就是消費者日益增長的個性化需求和高品質產品與落后的生產模式以及低端、同質化產品的矛盾。這個問題在傳統(tǒng)行業(yè)尤其明顯，汽車、鋼鐵、礦產……這些都是產能嚴重過剩的行業(yè)，而我國不同行業(yè)的發(fā)展水平嚴重失衡，部分行業(yè)仍停留在“工業(yè)2.0”階段，在國外強勢品牌面前實在沒有競爭優(yōu)勢可言。也正因如此山東三強智能化截齒焊接生產線對于自動化和信息化行業(yè)在2016年的發(fā)展前景有著較好的預期，自動化程度較高的企業(yè)應該考慮如何進行信息化改造，用信息軟件使生產“智能”起來，而那些還沒達到自動化生產的企業(yè)對自動化設備的需求也會十分旺盛，畢竟面臨著如此巨大的競爭和成本壓力，若不銳志求變將被時代所拋棄，國家的相關政策支持力度也很大，對于山東三強來說，這個冬天不太冷！ 　　大聲的告訴我：21世紀什么最貴！ 　　追逐利益是企業(yè)的天性，實現(xiàn)效益最大化是每一家企業(yè)想要成功的必修課，簡單來說歸結為兩點：開源和節(jié)流。采用更為先進的技術，使生產效率得到提升，生產出更為高品質、個性化、受歡迎的產品，從而實現(xiàn)更好的收益，此為“開源”；以機械代替人工，提高生產效率，削減人力成本，降低員工受傷、設備運轉出錯、產品不合格率所帶來的額外風險，此為“節(jié)流”。人力成本越來越高，這是客觀事實，我們無能為力，但我們仍需看到人才的受教育水平和能力也在顯著改善，這與智能時代的到來完美匹配。在“工業(yè)4.0”時代，社會的大分工會更加精細，制造業(yè)的基因也會被重塑，這對制造業(yè)從業(yè)者的素質提出了更高的要求，我們需要大量的具備專業(yè)知識和技能的人才，這與現(xiàn)在的高等教育培養(yǎng)的方向完全一致。 　　以“智”謀“質” 　　在我看來，當今時代人與機械的關系已經出現(xiàn)了轉變，我們從設備的操作者變成了設備的控制者，我們從生產這個戰(zhàn)場的“士兵”變成了“統(tǒng)帥”，我們從更高的維度去掌控設備，操控機械去完成原本需要人去完成的艱難工作，這是山東三強礦用機械有限公司一直從事的事業(yè)，也是我們能為制造企業(yè)所做的貢獻！全球互聯(lián)網大會在烏鎮(zhèn)圓滿落幕，“互聯(lián)網 ”的概念深入人心，制造業(yè)也需要和互聯(lián)網加到一起，設備和人更需要被加到一起。我們需要設備與人的互聯(lián)，而互聯(lián)的媒介就是MES，就是信息物理系統(tǒng)CPS；我們需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的對比分析，而分析的工具就是APS；我們需要需求與庫存的匹配，而匹配的方式就是WMS；我們需要將供應與需求聯(lián)系起來，聯(lián)系的渠道就是SCM……我們要用信息和數(shù)據(jù)將人制定的生產規(guī)劃和具體的設備運作鏈接到一起，從而實現(xiàn)人與機器之間的友好協(xié)調，而山東三強的解決方案專精此道。 　　既要以質取勝，亦要以智取勝，以“智”謀“質”是山東三強給生產企業(yè)帶來的價值。